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幸福建华—我们在路上
来源:建华模具     点击:1422      发布日期:2016-05-10

        春节过后,在生产负荷一直较重的情况下,全体建华家人依然保持着对幸福建华活动的热情,在活动推行中涌现出许多优秀的团体和个人,正是他们引领着活动推行的方向,也正是他们的付出加快推动着公司的发展。

        由于活动推行已过一年,各部门普遍存在着培训教材缺乏的现象,而老师教导我们“活动本身就是教材”,因此事务局组织了第二届幸福建华教材编讲大赛。在此次活动中,业务部是唯一一个部门所有事务局成员和推进会成员都编写教材参赛的部门,共为我们增添了6份教材。如果大家每天早上经过业务部的办公室,就会发现他们经常三五成群地或聚在白板前面讨论问题。相信他们这种积极参与的热情一定能够感染更多的家人。

        食堂一直是大家关注的焦点,也是公司5S活动的难点。在第十次尚和老师指导后,总经办和事务局联合启动了针对食堂的5S活动。截止目前共组织了三次大扫除与红牌作战,逐个区域对食堂进行基本的清扫和整理。同期针对食堂员工的培训也已经启动。对食堂的5S刚刚起步,改观尚不明显,但请大家相信, 5S活动的难点不等于盲点,只要坚持下去,食堂也会像公司的其它地方一样发生巨大的改变。

        在改善提案方面,铸造部可谓异军突起。由于车间员工的文化水平普遍不高,生产任务也较为繁重,导致前期铸造部的改善提案一直相对较少。但在马经理的宣导下,从三月份起,铸造部的改善提案数量明显增多,三月份的改善提案数量达到了166件,已经非常接近桥本老师要求的每月人均3张的目标。而数量只是表面,这背后更反映出了铸造部家人对改善的期待和活动参与的热情。

        器皿车间每周的海报发布都精彩纷呈。他们不仅从未缺少过任何一期的海报制作与发布,各个班组之间还形成了良性的竞争,相互的学习使得海报的制作与发布都更上一层楼。器皿家人还特地制作了晨会专用的小推车,既方便了《弟子规》的诵读,也便利了海报的发布。

        仓库在生管部接管后的改变相信大家有目共睹。对仓库日常的清扫、布局的优化、呆滞品的处理使得一旦步入现在的仓库,大家感受到的是干净的地面、整齐的布局,货物的保存与取用较以往都更加便捷。

        还有技术部对5S地图的应用已经得到推广,产前准备部制作的清扫基准和整理基准因简洁明了得到了大家的效仿,初模装配班的定点摄影挂图已经连续两期得到了桥本老师的红花点赞,成模车铣班和财务部再次分别夺得了直接部门和间接部门5S评比的第一名……

        活动中也涌现了许多优秀的个人,像成模车间装配班谢思友家人在大扫除中踏实肯干,发布海报时也流畅自然;小件车间装配班单玉明家人作为班长代理人,在班长出外参加培训的时间里既保证生产的顺畅,还经常加班完成海报制作;保安张正贤在恪尽职守的同时,每次参与大扫除与海报制作都不遗余力……

        这样值得大家学习的团体和个人难以一一历数,相信在他们的带动下,在全体家人的坚持下,幸福建华终将给每一位建华人带去幸福。

                                                  事务局—王爱青

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